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2月26日上午，市城投集团党委书记、董事长戚晨主持召开2024年度任务分解工作会议，集团班子成员、各部室及子公司主要负责人参加会议。
会上，集团办公室通报了2024年任务分解情况，各部室及子公司作表态发言。市城投集团2024年围绕8项主要预期目标，确定了27项重点工作任务。
会议要求，为推动各项任务如期完成，要建立工作任务推进机制：一是建立任务分解清单制，将年度目标分解到月度、季度，以月保季，以季保年；二是建立“月调度、季点评、半年评、年考核”机制，月末调度、季末点评、年中评估、年末考核；三是建立调度预警机制，实行领导分管机制、专项调度机制、提示预警机制。
市城投集团党委书记、董事长戚晨强调，要把重点工作纳入年度目标管理绩效考核，跟踪督查调度，强化推进落实。各部室及子公司要按照任务清单，认真履职尽责，密切协调配合，抓好贯彻落实，进一步推动集团高质量发展。（供稿人：纵贺）